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<p>本周,位于芝加哥历史悠久的普尔曼区的第一家新工厂开业超过30年,但位于旧金山的Method Products看起来就像一家拥有150,000平方英尺设施的钢厂,生产所有流行的无毒产品清洁产品方法新推出的“South Side Soapbox”看着附近中心的清洁未来与在那里建造的受污染的铁路车相比首先,它是第一家生产清洁产品的工厂 - 也是所有工业中仅有的几个建筑之一美国 - 凭借其创新设计LEED白金认证工厂有许多不寻常的功能从外面看到的最大的事情是230英尺的巨型风力涡轮机产生30%的风力涡轮机工厂的能源“三个太阳能树” - 直立的太阳能电池板 - 在芝加哥南部新开的“肥皂盒”中也为工厂方法做出贡献由于可以照亮仓库和dist的大型天窗,设施的屋顶也很有用</p><p>核心中心,减少对电气照明的需求屋顶构成了由Gotham Greens运营的75,000平方英尺温室的基础,预计每年将生产500吨新鲜农产品温室,以帮助隔离设施并进一步降低能源成本声称是世界上最大的屋顶农场工厂的目标是向垃圾填埋场发送零材料并计划回收或堆肥任何无法生产的最终产品:流行的清洁产品在Target和Walgreen等零售商处出售“我们认为我们正在创造今天我们行业中最具可持续性的制造工厂,我们希望人们走得更远,“卡内基研究所全球生态系的联合创始人兼前气候科学家亚当·洛瑞说,赫芬顿邮政内部方法芝加哥工厂Lo Wry很容易成为他的公众</p><p>旗舰生产基地选择不同的路线,但在城市环境中建造工厂很重要他说:靠近铁路线,因此公司可以使用卡车运输更少的产品,更接近有史以来的地方 - 世界人口越来越高允许更短的通勤时间Lowry还认为工厂的可持续性最终会使公司的利润 - 即使这不会立即发生,例如,风力涡轮机建造成本为200万美元,但Lori表示预计投资将在七年内恢复成本取决于可再生能源并使公司不太容易受到更传统的能源价格的影响波动性“即使从社会角度看待社会中的美好事物,这仍然有意义”Lori说,我们将证明可持续制造“太阳能”商业案例方法工厂外的风力涡轮机除了所有的炒作,可持续发展制造业仍然面临挑战许多公司都没有耐心地等待七年数百万美元的风力发电机返回,Mi瑟斯顿瑟斯顿说,技术总监瑟斯顿指出,罗切斯特理工学院可持续发展研究所的Golisano,消费者必须考虑可持续性方面的整体情况LEED认证只涉及设施的设计,而不是生产过程的生命周期或者产品“你可以孤立地看待这些小部件并且可能看起来很好,但你必须从全局了解真正的影响,”瑟斯顿指出“作为一个案例研究,如何在实践中实施[可持续性],我认为,他们拥有三大支柱的基地David Beornfeld,Beat,制造和可持续性实验室主任说,在加州大学伯克利分校,他提到可持续性的三个方面:经济,环境和社会影响Dornfeld相信其他公司正在推销他们的绿色计划 - 例如Levi's防水牛仔裤系列 - 以一种只有这样的方式为他们提供持续发展“这对于聪明的公司来说似乎有点过时了,”Dornfield说道,“如果你仔细研究这种技术,我无法预见它会如何伤害你“清洁工沿着生产线前进”多个报告支持Dornfield的索赔根据麻省理工学院斯隆管理评论和波士顿咨询集团2009年报告的报告,该公司“积极致力于可持续发展”发现了削减成本的方法,创造了新的资源来源收入和开发更具创新性的商业模式和消费者更喜欢可持续性尼尔森在2014年的分析发现,60个国家55%的消费者表示愿意“致力于积极的社会”为有环境影响的公司销售的产品和服务支付更多费用,虽然欧洲的北方消费者比世界其他地区的消费者更不可能这么说,尼尔森的报告也指出千禧一代对可持续发展的行为特别敏感,这表明未来的消费者会对“如此”感兴趣</p><p>工厂隆重开业后的第二天,Hefpost问Lori,“这是不是未来的未来</p><p> “我当然希望如此,